技术咨询是掌握技术的一方运用其掌握的科技知识、信息、经验，根据委托人的要求，为委托人就社会发展、工程技术和管理中心问题等提供各种可供选择的决策依据，是技术服务的方式之一。
技术咨询的内容一般包括：（1）决策咨询。即为国家、地区、企业、集团的发展战略和各种战略性问题，提供综合调查研究资料和系统设计方案；为国家、地区、企业、集团的技术经济政策的制定，提供调查研究方案和建设方案；为科学技术发展规则的编制和大型科研项目的组织实施，设计各种实施方案；对资源的综合开发利用、环境保护、建设项目等，提供科技方案，进行可行性研究和技术经济论证，为领导决策服务。（2）工程技术咨询。即对工程建设项目、技术改造项目、技术引进项目等进行可行性研究，或对可行性研究方案进行综合评价，并在对建设项目的技术先进性和经济合理性进行系统分析和科学论证的基础上，提出几个不同的论证方案，供决策者参考。（3）管理咨询。即为部门、企业、集团等提供科学管理方法、技术经济信息等方面的咨询服务。（4）专业咨询。即涉及面较窄，专业性较强的技术咨询服务，如会计咨询、法律咨询等。（5）信息咨询等。即对需要查阅的文献项目及有关统计数据等信息方面的咨询。
技术咨询业是随着社会经济和专业化分工的展而出现的。经济建设发展中经常遇到许多棘手的经济技术问题，需要经过多学科的专家集团论证，才能提出周密的方案，达到预期的目的，根据这一需要，就产生了以经营技术、方案、出谋划策为对象的技术咨询服务机构，技术咨询服务机构一般都是人才荟萃，他们有着丰富的知识和广泛的社会活动能力，能迅速获取大量、丰富、可靠的信息，并能及时为委托方提供各种可供选择的决策方案。实践证明，技术咨询具有花钱少，见效快，效益高，灵活方便的特点，也有利于发挥科学技术和科技人员的作用。
