签订合同要注意什么关键问题?

更新时间:2016-09-02 15:37
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导读:
签订合同要注意什么关键问题?不论企业还是个人,均应充分识别合同中潜在的风险;减少、消除合同签订前的法律风险;避免、杜绝合同签订时存在法律风险;注意、发现、解决合同履行过程中的法律风险;及时采取适当的补救措施,在合同产生纠纷时争取主动权。

  谨防皮包公司诈骗。有的骗子隐瞒法人企业属皮包公司或已资不抵债、濒于破产的情形,利用自己为法定代表人和公司的法人资格,以法人名义与其他单位订立合同,采取给付空头或作废支票,或预付部分定金,或货到付款等手段,骗取货物后转而贱卖迅速脱手,然后逃之天天。

  不论企业还是个人,均应充分识别合同中潜在的风险;减少、消除合同签订前的法律风险;避免、杜绝合同签订时存在法律风险;注意、发现、解决合同履行过程中的法律风险;及时采取适当的补救措施,在合同产生纠纷时争取主动权。

  同时注意:要全面分析对方资信、实力,根据双方的实际情况完善合同文本和相关条款;履行过程中要跟踪审查对方的资信、履约能力等,并保存好履行过程中的相关证据;出现纠纷时要做好诉讼、调解、变更协议等多种准备,向专业律师请教并作最后审核。

  作为公司,应建立和完善以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅的公司经营风险法律保障体系,规避经营风险,维护自身的合法权益。

  1、除即时结清、一次性支付金额在2万元以下的合同外,应当采用书面形式签订合同。

  2、严禁合同履行在先、签订在后的现象发生。

  3、法律顾问参与本单位重大合同的谈判和起草工作,参加合同评审,负责对合同内容的合法性进行审查,依法就有关问题的合法性提出法律意见。特别是签订重大及法律关系复杂的合同,从可行性论证、合同谈判到签订合同阶段,应当有企业法律顾问参加。企业法律顾问参与处理本单位内部的合同纠纷,代理本单位合同纠纷案件的调解、仲裁和诉讼活动。

  4、由财务部统一管理本单位合同专用章,建立合同专用章使用制度。建立合同管理台帐,定期向公司领导报告合同管理工作情况。

  5、统一管理本单位法定代表人授权委托手续,建立法定代表人授权委托制度。

  6、负责对公司各部门及下属单位合同管理人员的法律业务培训。

  7、严格规章制度,坚持规范操作。

  在签订合同时按有关程序严格进行,应严格做好合同的审核或公证工作。特别是在合同履行中,切不可为对方的违规行为大开绿灯。如为了防范调包欺诈,交货时货物检验不能做表面文章,可由专人负责货物的检验,责任到人。

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