由于负债高达22亿美元，曾经是全球发行量最大的杂志，美国《读者文摘》正在申请破产保护。《读者文摘》计划出让部分的经营权来减轻负债，进行全球重整。
创刊于1922年的《读者文摘》目前拥有50个版本，涉及21种语言，在全世界79个和地区销售。2009年4月，《读者文摘》在中国市场推出《普知Reader’sDigest》。
是传承还是变革，是据守还是突围?《读者文摘》进行着艰难的选择。
接下来，财经访谈间带着您走进《读者文摘》副总裁全球主编佩姬·诺思罗普(PeggyNorthrop)，走进87岁《读者文摘》的内心深处。
网易财经：能给网友介绍一下公司的现状吗?
佩姬·诺思罗普：对于读者文摘公司，最新的消息是依据美国破产法的第十一章，正在申请破产保护。这或许让美国和世界的记者感到困惑。如果我把它们总结起来，最重要的事情就是，依据美国的破产保护法，在公司需要重建的时候，可以提出破产保护申请。这对于我们公司不是操作层面上的问题，我们公司在正常的运转，职员和往常一样正在开展业务。我们真正的问题，包括很多美国人卷入这个问题，是前管理层有太多的贷款，使我们的公司过度私有化。
就像你有一处有两笔大量抵押贷款的房子。为了保持我们公司未来几年的健康运营，需要我们做的最重要的事情是，重新与我们的抵押贷款人沟通，保持良好的关系。我们的好消息是尽管我们进入了破产保护程序，我们得到了80%的债权人的同意和支持。我们在进入破产保护程序之前和债权人进行了商议，与债权人达成了一致，在去见法官之前完成了这一切。法官说，是的，我明白。这是个好主意。我批准你们的重组。事实上，重组的过程很有序的，进展得很快，我们感动于美国法庭的重组过程。所以，只要我们不到最后的时刻，我们就不会关闭和大量地改变生意。这会对我们生意的扩张带来困难。
我们面临借款太多，这的确是一个问题。在公司出售的时候，前管理层使公司私有化，使用其他人的资金。债权了一些生意。在他们的帮助下，公司取得了更大的利润。但是他们没有充分考虑到的是美国和世界经济的建设。我们那时的确担负了太多。因此，这是真正的问题，而不是公司的健康运营层面上的问题。所以，全世界的编辑或许会搞不清楚，当我看到新闻，说读者文摘杂志受到困扰，我就会感到很沮丧。因为事实上杂志是正常的，经营顺利的。杂志在持续开展业务，例如发起新的版本，关注读者兴趣等等。
网易财经：读者文摘最新的财务状况?[page]
佩姬·诺思罗普：需要理解的是，破产保护(BankcruptcyFiling)仅仅会对美国市场产生影响，并不会对国际运营产生影响，那是美国资产负债表的问题，我们介入破产保护是作为融资健康的一种保护措施，被称作预先安排的破产，事先会告知所有债权人，在8月24日我们进入了公司合并，80%债权人都同意了我们的重组计划，并快速高效的完成了重组进程，并严格消除了对美国市场的影响，对于我们这些工作的人，我们更加谨慎的经营我们的业务，特别是对于全球市场并不会产生任何影响。
我们的债权人一致同意我们重建杂志，因此，这只是公司金融上的问题，和我们的经营没有关系。我们的生意进展正常。当然现在我们的经营很紧，我们关注每一分钱，就像眼下其他公司一样，但我们经常这样。我们希望成为一个健康运转的公司。我们现在有能力，同时大量改进我们不好的地方。我们认真对待我们的债权人，他们充分的了解我们的公司，而且和我们有着同样的目标，使我们成为一个资金上健康运转的公司。
网易财经：所有美国读者担心破产会对杂志风格产生影响，特别是杂志的内容，您可以为我们简单介绍一下吗?
佩姬·诺思罗普：申请破产和重组后，我们不会改变自己的内容和形式。我们有着强壮的DNA，我们全世界的读者对于杂志的评论和他们往常一样。我们致力于使每个读者，包括中产阶级的读者的生活，使他们生活得更好，这让我们全世界的读者很欣赏。为了他们自己和他们的家人。他们喜欢的事实是我们覆盖了广阔而不同的世界，他们始终能从杂志中找到价值观。
网易财经：如今很多年轻人都不太爱看杂志，喜欢通过互联网获得信息，他们可能不再关注经济政治文化等内容，而是更多的关注流行文化，您如何看待这一点?
佩姬·诺思罗普：在吸引年轻人的眼球方面，首先我们得意识到他们的存在，了解他们的阅读习惯。在吸引年轻人的注意方面，我们花费很大精力的，也是我关于读者文摘想强调的就是我们的全球网站的平台。我们通过很多形式使大家能在网上阅读信息。
我们的网站已经获得电子阅读器(KindleDevice)的入口，据我所知亚马逊网已经开始运作一种国际无线网络，我们是KindleDevice上的前三名的杂志，那是付费的内容，我们也开发多媒体下载功能。可以提供打包下载读者文摘上的内容，因此我们有很多计划将读者文摘的内容以各种方式呈现。
我并不认为年轻读者就不喜欢看杂志，事实上，我们的研究发现，在世界范围内，无论针对什么年龄的读者，对杂志上的故事进行排名，前三甲的类型都是一样的，无外乎幽默故事，健康类故事，以及扣人心弦，振奋人心的故事，这是我们在世界范围内排名前三甲的故事类型。而在我们的网站上，结果截然不同，最受欢迎的往往是一些清单格式的文章，比如说服务员不会告诉你的30件事情，一些有趣的话题所不得人知的秘密，这种格式的文章往往容易点击，当读者下载到IPhone，手机及其他阅读器上，并不希望是一篇冗长的文章，而是能快速阅读并获取信息的。事实上我们也犯了一些错误，当我们首次运作读者文摘网站的时候，我们假设了杂志上受欢迎的故事拿到网络上同样受用，结果是，极少情况下，一两篇情节非常戏剧化的故事会登上榜单，但是大部分情况下，读者在寻找一些不同的故事。因此我们将重点由长的文章向一些总结性的，能快速点击的文章进行了转移。我们将两种模式有机的结合在一起，建立起一支网媒团队和一支纸媒团队，两个团队为了一个目标共同工作，平媒团队将现完成读者文摘杂志上较长的故事，再将其放到网站上。[page]
网易财经：面对新媒体这支后起之秀，如读者文摘这样有悠久历史的传统媒体，该如何迎接挑战?
佩姬·诺思罗普：他们是不同的产品，具备不同的优点，并不是产品之间可以相互支持，我并不认为一种产品就可以替代另一种产品，例如书本被报纸替代，广播被电视替代，电视被网络替代，我想这个市场是细分的，每个成功的品牌都能在所有的渠道中把握一种需求。
我认为网络媒体已经变成了主流媒体，当然在美国从很小的小孩到老奶奶都会关注网媒。从我自身经历来说，一年前，当我的丈夫和我坐在电视机前，每个人抱着一台电脑，我们在看电视的同时，一边浏览网页，我们突然意识到，在我们面前有这么多频道，显然网络占据了主流媒体的地位。
如其他媒体相似，我们也会在两方面持续的努力。我们会在平面媒体上获得更多的利润，如今我们的网站只获得了极少的利润，最近在破产程序参加了世界媒体大会，这次大会聚集了来自世界各地的媒体，BBC,汤姆逊，时代华纳等都在讨论一个话题，那就是纸媒在赢利，而网媒并没有带来利润，却需要填充大量的内容，交流的过程中我们发现这是一个共同的问题，因此需要共同努力来寻找解决方案。
