家庭服务；清洁服务；接受委托提供劳务服务；销售日用品、厨卫用品。
首先经营家政公司要有一群技术出众的员工，很多人觉得家政没有什么技术含量，其实家政工作中也需要很多的技巧和方法，这就需要家政公司的队伍中有技术人才，能够快速的解决，包括培养其他员工的技能。
其次家政公司需要有完整的家政设备，作为公司提供服务，要想到方方面面的问题，包括可能一些不经常遇到的问题也要考虑在内，所以要准备好各方面的道具设备，以备不时之需。
家政公司需要有稳定的业务来源，在创办家政公司之前一定要进行市场调查，看看你所在区域这个业务的需求量大不大，这直接决定着你公司的经济效益。
考虑人力成本，家政属于服务产业，而且是劳动密集型产业，整体来说，如何很好的控制人工成本决定了你这个公司到底能有多少的盈利，可以使用兼职家政人员的模式，减少人员成本的开支。
提升服务质量，家政涉及到的都是老百姓日常生活的一些基本的活动，基础的设施，如果能够通过服务提升服务质量，提高产品的转换率和顾客的回头率，效益还是很可观的。
合作共赢，很多家政行业存在恶性竞争，其实不同的企业可以经常性的进行业务上的互通，合作共赢。
1、员工制。员工制是指从事家政服务业的实体招聘家政服务员作为其员工，由该实体对员工进行培训并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给实体，由实体扣除管理费后再发给家政服务员。家政服务员在转换工作的间隙，由实体为其提供免费住宿。目前实行员工制经营模式的实体主要为有限责任公司，因员工制对实体的要求较高，比如要有培训能力，要有解决家政服务员食宿的能力等等，一般的个体工商户往往难以达到。
主要特点：
（1）合同。公司与家政服务员之间系聘用合同关系，而公司与客户之间系服务合同关系。
（2）管理。由公司派遣家政服务员到客户家工作，家政服务员在原雇主家工作期满或中止工作时，可回到公司等待再次分配，公司应为家政服务员提供免费住宿，并尽快为其重新安排工作。公司每 月收取管理费，收费标准各地有所不同。
（3）工资。由客户每月将费用支付给公司，由公司扣除管理费后再支付给员工。
（4）责任承担。因家政服 务员造成的对客户、客户家人、客户物品的伤害或损失，先由公司承担相应责任，然后由公司对家政服务员进行追偿。同时，在家政服务员受到客户的侵害时，公司 有义务协助家政服务员向客户提出损害赔偿的请求。
（5）保险。通常情况下，公司会为员工购买一份商业保险。具体的金额和保险内容各地不太一样，但是都是由公司购买。
2、会员制。会员制是指从事家政服务业的实体招募家政服务员作为其会员，由实体对会员进行培训后介绍到客户家工作，客户将工资直接支付给家政服务员，实体不介入其中，但会员每年要向实体交纳一次会费。家政服务员在转换工作的间隙，由实体为其提供免费住宿实行会员制经营模式的实体主要为有限责任公司，因会员制经营模式也要求实体有培训能力、解决家政服务员食宿的能力等等。
主要特点：
（1）合同。由家政服务员与客户签订服务合同，约定双方的权利及义务，公司不是服务合同的主体，只起见证人的作用。
（2）管理。家政服务员在公司登记注册为会员后，由公司负责为其介绍工作，会员每年交一次费用，金额为家政服务员一个月的工资数额。介绍工作的方式与 员工制相似，即会员在原雇主家服务期满或中止服务后，由公司为其重新安排工作，并在重新安排工作期间为会员提供免费住宿。
（3）工资。由客户将费用直接支付给家政服务员，公司不再收取费用。
（4）责任承担。家政公司不承担任何由家政服务员给客户造成的损失，客户与家政服务员之间的纠纷由其自主解决，公司可予以协助。
（5）保险。由客户决定是否为家政服务员购买商业保险，公司不承担保险责任。
3、中介制。中介制是指由从事家政服务的实体作为中间人，为前来找工作的家政服务员联系客户，由客户与家政服务员签订家政服务合同，实体按次收取介绍费，不承担其它任何责任。中介制的经营模式对实体的要求低，往往被个体工商户所采纳。
主要特点：
（1）合同。由客户与家政服务员签订服务合同，中介组织起见证人的作用。
（2）管理。中介组织没有管理职能，只按次收 取介绍费，一般按月工资的百分比收取，各地标准有所不同，10％－30％不等。
（3）工资。由客户直接将工资付给家政服务员，与中介组织无关。
（4）责任承担。中介组织不承担任何责任。
（5）保险。中介组织不负责家政服务员的保险事宜。
家政公司虽然做的是服务性质的工作，但是并没有想象的那么简单，特别是经营范围上的设定，也是有严格要求的。上面就是找法网的小编为您找到的关于家政公司经营范围怎么填写的全部内容，由于一定的原因，无法向您更加全方位的介绍，如果您还有其他方面的问题，请咨询找法网，我们会提供专业的律师为你解答疑惑。
