企业并购风险的防范措施通过以上分析，完全可以说企业并购是一项复杂的、系统性的工程，且其中存在着诸多的困难和风险因素，对拟实 施并购的企业而言， 对此必须要有一个清醒的认识，并采取相应的对策和措施，以防范和规避风险，以顺利地实现和 “完成”并购。
文章认为，这主要应当从以下几个方面着手：
（一）明确并购目标和战略发展规划
作为拟实施并购的企业，在决定进行并购、选择目标企业前，就应当根据自身的生产经营定位、发展目标、长远规划等客观实际情况，并结合国家和地方政府的产业政策、发展重点、扶持政策以及相关的法律、法规规定，制定一个尽可能详尽的、切实可行的并购目标和并购后的战略发展规划。只有这样，才能做到因地制宜、因时制宜，在用足、用好国家和地方政府的政策和法律 优惠的同时， 尽量避免决策失误，避免因政策和法律、法规不明或者变动等因素所可能造成的并购风险，并紧紧围绕企业的既定目标和发展规划，扬长避短，发挥优势，以保证并购的顺利实施，保证并购目标的顺利实现，为国家、为社会做出应有的贡献，实现经济效益和社会效益的双赢。
（二）、在人才、信息、资金、技术等方面做好充分的准备
在决定和实施并购前，企业还必须根据既定的并购目标和战略发展规划，在人才、信息、资金、技术等方面做好充分的准备。因为无论是并购活动本身，还是并购后的生产经营、生 存和发展， 无疑都离不开上述几个要素的支持和支撑。只有做到知己知彼，才能做到百战不殆；只有做到有备而来，才能 做到有备无患；否则， 在实施并购中或者在并购后的营运中就可能出现瓶颈和脱节现象，企业并购也就有可能大打折扣甚至会夭折、失败。
（三）、灵活、充分地运用相关法律、法规和政策，选择恰当的并购方式
在改革开放过程中，特别是在对原国有、集体企业的改制、重组过程中，为贯彻实施国家的产业政策，奖优罚劣，以优扶劣，国家和地方各级人民政府都相继出台了一系列的法律、法规和政策措施，这对实施企业并购具有规范支持和引导的作用，且是并购活动中不能背离的准则。
因此，在实施并购活动中，也必须做到对相关的法律、法规和政策进行调查、了解和研究、论证，以做到在不违背相关法律、法规和政策的前提下，用好、用足其中的优惠和扶持规定，并争取得到地方政府的支持和帮助。同时，要在法律、法规和政策允许的情况下，根据企业自身和目标企业的客观实际情 况， 选择最恰当的并购方式（包括政府划转方式兼并、承担债务方式兼并、协议受让国家股、协议受让法人股，以及并购重组“包装上市”、买壳上市、借壳上市、杠杆收购、换股收购、企业托管等方式），以最大限度地压缩并购成本、减少并购风险，以实现并购目标的最大化，创造并购成功的范例。
（四）、加强并购后的企业经营管理，使企业尽快步入正轨
相对而言，企业并购后的经营管理以及生存和发展更是 重头戏， 更是一场硬仗。这需要企业在从法律上、形式上完成并购后，紧紧围绕实施并购的目标和发展规划，迅速地将工作重心转移到经营管理上来，尽快完成企业在人才、资金、技术等方面的优化配置，尽快使企业的生产经营步入正轨，以完成既定的任务，实现既定的目标，使企业真正实现优势 互补、扬长避短、共同发展，真正体现实施并购的目标和价值，真正将企业做大、做强。
以上就是找法网小编为您整理的关于如何降低企业并购风险的全部内容了。综上可知，企业并购过程中对风险的防范应在人才、信息、资金等方面做好准备；事中选择合适的并购方式。如果您还有其他问题，欢迎咨询找法网，我们会有专业的律师为您解答。
