１、加强施工现场安全管理是建筑安全生产管理的关键。
２、组织管理。施工现场安全组织管理是确立施工现场安全管理的领导关系和责任。建立安全管理制度，积累安全管理经验和技术分析记录、安全决策及信息流动资料。
３、项目经理是现场安全生产第一责任者，是施工现场安全生产组织者和安全管理的核心。应当依照安全管理制度，发挥安全管理网络的功能作用，形成施工现场“专群结合，群防群治”的安全检查与控制网络。
４、安全技术管理。所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施；爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。
１、什么叫高处作业：根据《建筑施工高处作业安全技术规范》?规定，“凡在坠落基准而２ｍ以上（含２ｍ）有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。”
２、高处作业与高空作业的区别：
3、高处作业：高处作业指的是在建筑、设备、作业场地、工具设施等的高部位作业，亦包括作业时的上下攀登过程。
4、高空作业：一般是指高而又无支撑之物的空间，其高度范围很广。以往把登（坐、骑等）在建筑物及手脚架、铁塔、电杆、井架等各类登高工具，设施上的作业统统称为“高空作业”，其实是不确切的。
１、隐患多由物的不安全状态和管理上的缺陷共同偶合形成的，客观上一经出现事故隐患，人主观上表现不安全行为，就会立即导致伤亡事故的发生。
２、事故的直接原因是由于人的不安全行为和物的不安全状态。但是，造成“人失误”和“物故障”的这个直接原因的原因常常是管理上的缺陷，后者虽然是间接原因，但它却是背景因素，而且是事故发生的本质原因。
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