正值全国水电开发高峰期，各水电施工项目部共同关注的话题—如何管理好项目部的安全工作，重点关注哪些人?本人认为需要关注以下这些人：
一、法制观念淡薄、安全知识缺乏的人。
这类人不了解《中华人民共和国安全生产法》等国家有关劳动保护、安全生产的法律法规，不知道要求企业或雇主提供必要的安全、劳保设施和给予必要的安全操作技能培训，也不知道在劳动中保护自己和他人的安全是自己应尽的责任。他们在生产中容易被伤害，也容易伤害别人，也就是我们常说的“四不伤害”的具体体现。
二、要钱不要命的人。
这类人在外协队小包工头群体中较常见。为了使自己的钱包快速地鼓起来，在分承包中不论承担什么工程，不愿在安全设施和劳动保护投入必要的资金。在生产装备上甚至将一些大企业淘汰、报废的设施拿来使用，引发严重的工伤和职业病。
三、粗心的人。
这类人做事顾前不顾后，丢三落四。其气质特征为直率热情、情绪外露，工作中易产生急躁，浮躁情绪。由于某些岗位不符合其个人的气质特征和能力，可能会在这些生产岗位上发生安全事故。
四、疲劳的人。
由于项目生产计划安排劳动时间、劳动组合不妥，项目经理或外协队老板随意延长工人的作业时间;工作性质的繁重性、单调性、长期夜间作业，白天未能充分休息;劳动者体弱多病;未成年人从事重体力劳动等等;由机器噪声、难闻的气味和工作环境种种不适，使人操作时产生厌倦情绪，心烦意乱，注意力分散，自我控制能力降低，这样也会造成生理疲劳，发展到一定程度，酿成工伤事故。
五、烦恼的人。
由于个人生活中发生不悦事件，如家属死亡、离婚、失恋、受到处分、遇到不公正的待遇;再如，人的性格内向，缺乏与同事的交流，与周围人的关系紧张，造成感情上痛苦，触发心情的烦躁，导致工作上注意力分散，工作节奏被打乱，当上述情况超过人的承受力，个人难以控制时，就可能在工作中酿成事故。
六、懒惰的人。
这类人工作怕累，平日贪玩，工作中处处求省力省事。自己岗位上安全装置有缺陷，也不肯出点力修补一下，在操作中图省事，图方便。明知自己的行为违章，但总以为工伤事故不会凑巧碰上，抱着这种饶幸心理，冒险操作，我行我素，最后害已害人。
针对上述六类人，采取应对措施是因人而制地开展安全教育培训。对前二类人要着重进行法制教育和我国安全生产的方针政策教育。对分承包责任要采取与之签订安全责任书等形式，以督促其抓好自身队伍的安全管理，对其余四类人，要充分进行调研，弄清原因，采取解释、劝慰、安全教育的心理方法，以提高他们对安全生产的认识、认知、认同，消除说服、感染、奖惩等和缓解不安全因素，引导更多的人自觉遵守各项安全管理制度，注意安全。
