工程总承包：项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托，按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。
在国家发展和改革委员会联合住房和城乡建设部共同印发推行全过程工程咨询服务以及工程总承包的政策文件和相关指导意见下，国有和政府投资项目原则上要求需要配备以全过程工程项目管理师做为总负责人和总咨询师的全过程工程咨询服务团队，为工程总承包项目提供项目各阶段咨询和项目全过程管理服务。
在实践中，从各种角度又可以对总承包模式进行分类。按设计范围不同，EPC总承包模式有以下几种基本变形：
１、包括全部设计的EPC承包模式；
２、包括部分设计的EPC承包模式；
３、设计接力式EPC承包模式；
４、工程总承包的其他模式。
１、工程总承包是国内外建设活动中多有使用的发承包方式，有利于理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的各种复杂关系。
２、有利于优化资源配置。国外经验证明，实行工程总承包减少了资源占用与管理成本。在我国，则可以从三个层面予以体现。
３、有利于优化组织结构并形成规模经济。
４、有利于政府部门打破行业垄断，并集中力量解决建筑市场最突出的问题，也有利于实行风险保障制度。因为惟有综合实力强的大公司方易获得保证担保。
５、有利于控制工程造价，提升招标层次。
６、有利于提高全面履约能力，并确保质量和工期。
７、有利于推动管理现代化。工程总承包模式作为协调中枢必须建立起计算机系统，使各项工作实现了电子化、信息化、自动化和规范化，提高了管理水平和效率，大力增强我国企业的国际承包竞争力。
以上就是找法网小编为您整理的关于工程总承包模式是怎样的全部内容了。综上可知，我对于工程总承包模式根据设计范围的不同，是分为了四类的，每一类都有独特的优势。如果您还有其他问题，欢迎咨询找法网，我们会有专业的律师为您解答。
