1、监理对施工单位的平行检查记录
2、监理旁站记录（针对结构隐蔽）
3、监理对施工单位单位分部验收质量评定记录（总结）
5、各种材料构配件的进场验收记录
6、分部验收形成的会议记录
7、例会记录
8、监理实施细则
预验收时，由项目总监主持。首先简单介绍情况，提出工作要求，规定完成和开总结会时间，然后把参加的人员分组，指定各组组长。组长一般由监理人员担任，参加验收的各单位人员根据需要分别分到各组。一般分成三个大组，分别是外观组、资料组、实测组，实测组又可分成若干小组，根据项目现场情况，外观组也可分成几个小组。分组后，各组在组长的引领下分别开展工作，工作完成各组把结果整理后验收组开会总结。总结时重点指出工程实体和资料中存在的问题，并给工程外观、资料、实测打分，最后评出综合分和质量等级，特别要求施工承办单位对存在问题在限定时间内整改完毕。如果发现问题较多，则指出问题，先不打分，留待问题整改完毕再评分。对于存在的问题，监理必须发出《监理工程师通知单》要求施工承包单位限期整改。整改完毕，由总监签署《工程竣工报验单》，并拟出《工程质量评估（价）报告》由总监和监理单位技术负责人审核签字盖章，写出《监理工作总结》一并交给项目业主（实际操作有时是直接送质量监督部门），由业主向有关部门申请进行工程竣工验收。至此，预验收工作宣告结束。
1、加强监理机构建设，完善相关制度
2、全面落实监理工作，实施责任制
3、加大监理人员培训力度，建立高素质人才队伍
4、严格控制施工进度，保障施工质量
上面的是找法网小编为您整理的关于预验收监理要准备什么资料的相关知识。综上可知，如有必要时预验收可以邀请质量监督机构参加，目的是为了更好地发现问题、解决问题，为工程正式竣工验收创造条件。可见多了解法律知识对我们的生活有很大的帮助。如果您还有其他的法律问题，欢迎咨询我们的找法网律师。
