接下来为您提供工程监理报告的示例，展示监理报告的内容。
工程监理报告
一、工程概况
1、 项目背景
2、 项目建设历程
二、 监理合同履行情况
三、监理工作的措施和效果
1、 质量控制。工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
2、 进度控制。要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。
3、 投资控制。
4、 合同管理。协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。
5、 信息及文档管理。在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。
6、 组织协调。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。
四、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。
如上举例的工程监理报告书，可以看出整个工程的各个方面的安排，也可以从监理报告看出工程监理对工程建设的作用。另一方面，工程监理报告可以从侧面体现工程监理单位的专业技术水平和能力，在发生纠纷时还可以作为明确事实的证据使用。如果大家还有其他不懂的法律问题，欢迎咨询找法网律师。
