1. 打假一旦和温州挂上钩，就有一番特别的意义。
人们记得，1987年8月8日，在杭州闹市武林门广场，堆积如山的5000 多双劣质温州皮鞋被一把火烧成灰烬。1999年12月15日，奥康掌门人王振滔把从全国各地“搜罗”来的2000多双仿制奥康皮鞋付之一炬。
又进入新的十年。一些温州中小企业从蚂蚁与大象的博弈中获取了经验。依靠协会抱团力量，结合专业维权队伍，温州年产值25亿元的小小剃须刀行业将这场“猫鼠”之战打得风生水起。
2. 温州曾与打“假”关联，如今“关联”仍在继续，只是主客角色悄然生变。
不久前，通领科技集团在一起专利侵权调查案中获胜!这也意味着，六年内，“通领”在美国实现了知识产权官司“五连胜”。而在第五次胜诉中，“通领”的身份首次为原告。就在去年，纷争了近3年的“正泰诉施耐德侵权案”终于以施耐德向正泰赔偿1.5750亿元人民币达成全球和解。
即使是小小的剃须刀行业，温州企业也以勇于应对、敢于胜利、贵在坚持的团队维权精神，成功地扳倒海外“大象”，有效地打击了国内“李鬼”。
从被动防御向主动维权转变，是对国际规则的熟练运用。而温州人的维权精神与其说来自勇气，更不如说是一种强烈的市场竞争意识。
3. 市场正在告诉我们， 喧闹的法律斗争背后，一种更加重要的变化正在发生。
面对网络时代令人眼花缭乱的全球市场时，各个公司都觉得有必要获得专有的排他性“岛屿”。这些“岛屿”不会是长久的，但它们至少可以给企业提供一个喘息的空间，使企业可以从对新产品和服务的开发投资中获得最大化收益。
于是，由知识产权竞争构成的新经济形态已经拉开大幕。这是一场没有硝烟的战争，用看不见的网，无形地将市场垄断起来。专利、商标、版权，号称三剑客，构成无形垄断的核心基础，保护企业的技术、品牌、内容优势。
无论是传统制造的升级，还是新兴战略产业的抢跑，都在加快跟上潮流。
4. 当然，伴随而来的是挑战和风险。
对外，仅靠企业与国际竞争对手单挑往往势单力薄。
日立、松下、三菱电机等六大技术开发商强强联手将其1500多项专利捆绑于一体，全球500强企业有60个主要的战略联盟，通过联盟在群体内优势互补，占据垄断地位。
在内，面对众多仿制者和抄袭者，如何保持并保护创新优势是一项艰巨任务。 这不得不引起浙江民企的重视。随着知识产权法律体系的完善，仅靠以前的贴牌、坐享他人技术成果的路子是越走越窄了。
惟有创新与创造，才有可能获得属于自己的知识产权，给竞争对手树立更高成本的门槛，使我们拥有高利润附加值、值得荣耀的品牌。
此刻，浙江民企就站在一个新的历史起点上。
5. 温州打假成为新闻，是因为曾经，它也一度是被打的对象。
这个变化，缩影了浙江民企在产品品牌、质量、技术的成长。
现在，又一场暗战正在布局。这是一个创新的时代。
