商业计划书(范本)

更新时间:2019-05-21 13:44 找法网官方整理
导读:
商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录摘要3第一部分公司基本情况4第二部分公司管理层7第三部分产品/服务9第四部分研究与开发10第五部分行业及市场情况11第六部分营销策略13第七部分产品制造1

  商 业 计 划 书

  项目名称

  项目单位

  地 址

  电 话

  传 真

  电子邮件

  联 系 人

  [公司名称]

  [日期]

  目 录

  摘要…………………………………………………………3

  第一部分 公司基本情况…………………………………4

  第二部分 公司管理层……………………………………7

  第三部分 产品/服务………………………………………9

  第四部分 研究与开发……………………………………10

  第五部分 行业及市场情况………………………………11

  第六部分 营销策略………………………………………13

  第七部分 产品制造………………………………………14

  第八部分 管理……………………………………………15

  第九部分 融资说明………………………………………16

  第十部分 财务计划………………………………………17

  第十一部分 风险控制……………………………………18

  第十二部分 项目实施进度…………………………………18

  第十三部分 其它……………………………………………18

  摘 要

  说明:在两页纸内完成本摘要。

  [摘要内容参考]

  1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

  3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

  6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

  第一部分 公司基本情况

  公司基本情况:

  公司名称

  成立时间

  注册资本

  实际到位资本

  其中现金到位

  无形资产占股份比例 %

  注册地点

  公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司股份有限公司合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

  公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

  目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

  股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

  甲方

  乙方

  丙方

  丁方

  戊方

  目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

  以图形方式表示,如:

  投资者1

  投资者2

  投资者n

  公 司

  下属机构m

  下属机构1

  下属机构2

  公司曾经经营过的业务有 、 、 。

  公司目前经营的业务为 、 、 。

  目前主营业务为 。

  公司目前职工情况:

  如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;

  最好列表说明,如下表:

  员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)

  人数比例人数比例人数比例人数比例

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