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采购标准

采购标准

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更新时间:2018-08-07 14:15:33
采购标准包括:购的五大原则:适价(多渠道询价,自行佑价,比价,议价),适时,适地,适量,适合的品质。采购标准流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。采购员的工作职责1、订购单的下达。2、物料交期的控制。3、材料市场行情的调查。4、查证进料的品质和数量。5、进料品质和数量异常的... 更多

  采购标准包括:购的五大原则:适价(多渠道询价,自行佑价,比价,议价),适时,适地,适量,适合的品质。采购标准流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。采购员的工作职责1、订购单的下达。2、物料交期的控制。3、材料市场行情的调查。4、查证进料的品质和数量。5、进料品质和数量异常的处理。6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。采购流程内容:1、询价;询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方资格确认。获取信息的渠道有:招标公告、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定 可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。2、供方选择;一般情况下,要求参与竞争的承包商不得低于三个。选定供方后,经谈判,买卖双方签订合同。3、合同管理;合同管理是确保买卖双方履行合同要求的过程,一般包括以下几个层次的集成和协调。

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