请问我公司在这场官司中赢得几率有几成，以及此标的大致费用（律师费和案件诉讼费），还有需要提供那些证据和材料。请尽快联系我。
更新时间：2007-07-17 21:24:52
问题描述：
南通**公司于07-2月向我公司订购了壹批328440.00元的建材合同，合同约定订货前预付30%的定金，余款30%在提货时到账，合同约定40%在两个月后无质量问题壹次付清，可在实际操作过程中，我公司在定金未支付的情况下（因之前有过合作）先向对方提供了部分产品以解燃眉之急，合同签订（产品已提前作好交货日期为07-2-13）的两笔60%的款项也是年后才到账，年前对方公司也派人到我厂来验过货，3-8号对方公司发来一张传真出现了一些质量问题，对方要求我公司支付挑选人工费，我公司也按照对方要求提供了挑选人工费，至此，我公司与对方公司也再未提出任何异议，（因当时对方描述订单很急，按照对方公司的生产计划这批货应该老早已完成发往国外，直至上月我公司催款多次的情况下，才得知对方公司自己因为交货延期，国外将订单取消，对方公司不想将库存货物占用太多资金），我公司在4月份合同约定付款日期，多次向对方公司催款，对方以之前仓库管理员离职，产品至今未入库为由，迟迟未向我公司付40%余款13万多，我公司将货运发货合同和发货数量也寄给对方公司，我本人也再5-30号前往对方公司和对方公司新任仓管一起清点对方公司库存数量，希望能早日结款，在数量确认无误后，对方公司还坚持说我公司少送200平方，我公司将货运发货合同和发货数量与对方公司确认，对方公司竟不预理睬，在多次协商未果的情况下，我公司于上周五派了六名员工前往对方公司进行了详细清点并核实了平方数。以为这一切完成，应该进入正式的结款程序了，我本人和对方公司采购（经办人）准备财务处办理付款手续，在此时我向对方公司采购询问了为何还库存了这麽多货，他说这是家丑，是因为对方公司自己因为交货延期，国外将订单取消，之后我们两人到了财务室，财务在公司采购的为何种产品时，产品不合格，要求全部退货（估计此意是老板授权），此结果出乎我本人和对方公司采购深感意外，之前我们从未听对方公司采购提起过退货的事（产品不合格），后来我要求对方公司写了一张他公司的库存数量表，我本人也再对方公司用手机拍到对方公司的项目已停产的证据以及部分谈话录音。
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