货物交付日期纠纷问题

A公司通过B公司向C公司购买了一条生产线，合同已签订。合同中规定，“1）合同签字生效后3个工作日内，买方向卖方支付首付款21万美元，以便卖方开始履行合同。2）卖方发运生产线设备的日期应不迟于2002年1月31日。卖方在发运生产设备前应提前至少15个工作日通知买方，以便买方对此日期进行确认，及时预订货轮并保证货轮在卖方的发运港口等待装货。3）买方应在向卖方确认发运日期后3个工作日内向卖方开立金额为合同总价80%即168万美元的信用证；其余的10%合同款即21万美元应在生产线安装、调试完毕并试运转通过后支付。”合同签字生效后， 买方按照合同规定于2001年10月15日支付了首笔款项。收到货款后，C公司发现，生产线略加调校后很快就可以就绪。考虑到早日交付生产线符合买方的愿望，C公司也可以及早地收到款项，于是，C公司产品经理a在2001年11月2日给B公司商务经理b发了一封邮件，提出C公司打算在12月10日将生产线全部设备运到旧金山的发运港，希望买方对此日期予以确认，并准备好装运船只。b见到邮件后，认为生产线能较早交付，对A公司来说是件好事，于是，在11月26日给c回复了一个邮件，表示同意C公司的安排，并将立刻开始安排船期和开证。与此同时，b着手办理向C公司开立第二笔合同付款信用证的事情。然而，B公司的财务部门在与A公司联系后被告知，A公司的第二笔合同付款资金尚未就绪，无法马上向B公司汇款。A公司不把人民币货款打过来，B公司是不可能为其垫款开立美元信用证的，这样，合同的执行出现了障碍。A公司表示，虽然一直希望生产线早早交付，但资金还没有到位，是没有办法的事情，A也不知道卖方这么快就可以交付，再说，C公司也没有在事前征求A公司的意见啊。事情到了这一步，B公司经理b不得不承认，自己按照“想当然”办事，在没有征求A公司同意的情况下草率地同意了卖方的发货计划。现在，既然A还没有准备好付款，B也不可能垫款开立信用证，那就只能赶快通知C公司暂停发运，但买方内部来回磋商，好多天时间过去了……12月5日，b给c发出邮件通知C公司暂时不要发运设备。对方立即回复，说全部设备已经运到港口，等待买方的船只前来装运；并提出：如果B要求推迟起运，那么由此推迟造成的额外的仓储和码头管理费用（约每周2万美元）必须由买方承担。A和B公司就此问题进行了讨论。A的立场很明确：A公司没有确认过卖方的装运日期，不能对由此造成的问题负责。A公司根据其筹款进度，表示可以确认的设备装运日期不能早于2002年1月中旬，否则，A公司难以保证能按照合同规定支付第二笔合同款。B公司的领导承认，这次的问题出在b身上，可是，B是在为A办事，希望设备早点发运，愿望是好的,只是没有事先了解情况。 现在想知道这件事谁来买单（A、B公司算一方，立场相同），有没有时间相关的法律依据和真实案例做依据