求一份上市企业房地产经营管理制度范本，谢谢！

更新时间：2018-09-26 20:17:30

问题描述：

你好，我现在受聘于这个房地产公司的人策划部，现在我们的老板，让我们部门出一份房地产经营管理制度，说是因为我们的项目现在越做越大了，我们是需要这个规范的管理，搜易，现在求一份上市企业房地产经营管理制度范本，谢谢！

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常宁律师
服务地区：宁夏-银川

您好
上市企业房地产经营管理制度

一、工作范围：

1、对公司拟开发项目进行可行性研究并提供可行性研究报告。

2、拟定公司总体发展计划报总经理批准。

3、负责办理预售证等有关手续的报批、领取。

4、开展市场调查，收集处理市场信息，作为公司决策的依据。

5、制定并执行公司的销售计划和资金回笼计划。

6、公司销售广告策划。

7、对公司所设销售点进行管理，为客户办理各种购房手续。

8、负责销售房的验收、交接及同客户签订物业管理协议。

9、汇总公司的各种经营报表并上报各有关部门：管理销售档案及经营部的其它档案：统计销售中的各种有关数据并上报总经理及公司有关部门。

二、岗位职责

（一）经理职责：在副总经理的直接领导之下，对公司拟开发项目进行可行性研究，并提供可生性研究报告。制定全公司的总体计划并配合各部门顺利执行。组织公司商品房的销售工作，在开拓市场、加速资金回收方面负有全面责任。

1、组织经营部及其他部门的有关人员，同时综合市场住处及公司的财务、工程等各方面的情况，制定出切实可行的全公司总体计划，提供给总经理。
2、负责办理预售证等有关手续。

3、负责组织房地产市场调查，进行信息分析、评价、提交市场抽查报告，为公司经营策略的制定提供依据。

4、组织制定销售计划和资金回笼计划，建立销售网络，开展销售活动。
四、经营佣金管理办法：经营部销售组衽佣金制，内务组实行定额销售奖励制。
五、销售业务日常管理规定。销售业绩关系到资金回笼、项目动作周期、投资效益回报至关重要的关键。抓好销售业务的管理，是企业管理重要的一环。
六、业务员的录用、辞退办法：由于业务员实行佣金制，其录用以及辞退均根据此制定。业务员经销售经理、部门经理以及主管领导考核后，签定"业务员聘用合同"后录用，经过统一培训，经销售经理考核后安排上岗。业务员实行佣金制，除了底薪、佣金外不再享有其他收入，上岗后二个月没有业绩降薪200元；三个月没有一套业绩，再降薪200元进入察看期；四个月没有一套业绩，则予以辞退。

2018.09.26 20:15:58

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杨建文律师
服务地区：宁夏-银川

您好，您的问题我已知悉。现为您提供一份上市企业房地产经营管理制度范本。范本如下：首先，第一章内容是管理大纲、第二章是员工应该遵守的守则、第三章则是财务管理的相关内容；接着，第四章和第五章分别是人事管理和行政管理的内容；之后，第六章是合同管理，之后还有审监和考察的内容。谢谢！

2018.09.26 20:17:30

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