房地产开发企业在经营中遵循了房地产开发管理的相关制度吗？

更新时间：2009-06-13 16:12:40

问题描述：

爸爸是建筑地工人，爸爸所在公司接了一项目，房地产开发公司购买了一批工程需要的材料，工作多年的爸爸发现该批材料有问题，于是向包工头说了他却告知爸爸别多事，我想问一下他们房地产开发企业的管理就是这样的吗？

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质量控制。工程项目的质量是设计意图被实现的程度。质量控制是指开发项目管理机构以合同规定的质量目标或以国家标准、规范为目标所进行的监督和管理活动。质量控制的任务主要是在施工过程中及时发现施工工艺等是否满足设计要求和合同规定，对所选用的材料和设备进行质量评价，对整个工程中的工作质量水平进行评估，将取得的质量数据和承包商履行职责的程度，与国家有关规范、技术标准、规定进行比较，并作出评判。工程质量控制工作主要包括以下几项：

（1）对原材料的检验。为保证材料质量，应当在订货阶段就向供货商提供检验的技术标准，并将这些标准列入订购合同。有些重要材料应当在签订购货合同前取得样品，材料到货后再与样品对照检查。未经检验或不合格的材料切忌与合格的材料混装入库。

（2）对工程中的配套设备进行检验。工程建设中应确立设备检查和试验的标准、手段、程序、记录、检验报告等制度；对于主要设备的试验和检查，可考虑到制造厂监督和检查。

（3）确立施工中控制质量的具体措施。检查各项施工设备、仪器，保证在测量、计量方面不出现严重误差；严格控制混凝土质量，设立水泥、沙、石和水配比的严格计量手段，专人负责检验混凝土试块制作以及挖方、定位、支模等工序；制定有效的质量检查和评定方法，以便保证砌筑工程、装饰工程和水电安装工程按合同规定的技术要求实施。

（4）建立有关质量文件的档案制度。

2009.06.13 16:12:40

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这是一个很现实的问题，但不属于法律问题。你爸爸尽到了做人的良心，值得赞扬。

2009.06.06 12:57:22

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不属于法律问题

2009.06.06 21:10:51

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祝永根律师
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QQ:422829278

2009.06.07 18:21:10

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