摘要：人才服务机构与用人单位和派遣人员分别签订人才租赁协议、人才派遣合同，以规范三方在租赁期间的权利和义务，在租赁期间用人单位与租赁人员不发生人事隶属关系。用人单位与人才租赁服务机构的关系是劳务关系;被租赁人员与人才租赁机构的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。
实行人才租赁后，对用人单位有何益处
1、用人单位便捷用人：打破人事关系与劳动关系一体管理的局面，租赁单位用人，专业机构管人，免去办理各种琐碎的人员聘用、异地人才引进、统筹保险、工伤生育申报等各种人事、劳动手续，使租赁单位既节约了各种人员管理费用，也减轻了人事管理人员的负担，让人力资源工作者去做更重要的工作。
2、人员管理规范：派遣人员的各种人事、劳动事务均由骏伯人才处理，并提供有关社会保障、租赁人员的工资发放及个税申报、劳动人事政策等方面的法规咨询。
3、服务体系完善：派遣人员的人事代理手续由骏伯人才办理，在代理期内由公司为其办理人事档案保管、档案工资调整、职称评定、转正定级、出国政审、党组织关系接转、出具以人事档案为依据的各种证明等人事代理服务项目。
4、人才资源共享：通过对高级专业人才兼职租赁业务的开展，可以有效地促进地区人力资源的社会共享，增强人才智力的柔性交流，使租赁单位对人才“不求所有，但求所用”。
人才租赁对用人单位来说，可增强企业竞争力。人才租赁通过市场手段有效地配置人力资源，对解决企业人才供需矛盾起到很大的促进作用，同时也促进了人力资源管理职能的变革。
5、支出成本降低：企业在核算被租赁人才的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被租赁人才额外支付其它计划外的费用。
6、人事成本下降：使用人才租赁，企业直接推荐人才，企业在招聘上使用的时间，费用均下降，且省下了对员工进行业务培训的费用。减少了招聘、选拔、录用、培训、离退休、人事管理等环节，员工使用成本降低;以岗租人，有效控制员工人数，精简管理机构，人力资源使用率提高。
7、人事管理便捷：开展人才租赁服务，目的是为了改善用人单位的劳动人事管理 ，企业"用人而不管人"，人才管理外包，专业化的外包人才租赁服务更适合企业转型发展。人才包退包换，轻松省事找到最理想人才。用人单位不需专门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由人才租赁服务机构负责完成。用人单位在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按工作任务进行管理，考核。合同到期，是否续签合同，主要在用人单位，用人十分灵活。
8、用人机动灵活：市场经济条件下，企业业务变化很大，采用人才租赁可以在业务发展时增加人员，在公司的雇用需求下降时，也可以随时减员。
9、可避免人才流失：被聘用人员的人事档案由人才市场集中管理，在合同期内，人才市场对被聘用人员制定了具有法律效力的制约制度，用人单位不会担心"跳槽"。人尽其才，增强人才危机感和紧迫感，让人才由"为我所有"发展到"为我所用"，为人才竞争和人才经营开辟了一条新路，省去了长期固定聘用和留用人才的高额薪资，减轻用人单位的负担;便于用人单位在事业发展变化中增减人员。
10、可减少人事(劳动)纠纷：在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和人才租赁服务机构签订用人协议，人才租赁服务机构与被聘用人员签订聘用合同，用人单位和被聘用人员是一种有偿使用关系，这样，用人单位就可避免直接与被聘用人员在人事(劳动)关系上的纠纷。
11、对用人单位来说，实力不够也可以请得起高级人才。相对于像烽火猎头这种比较高端的人才寻访机构而言，人才租赁的费用要少的多。
12、可转移企业风险：用人单位与人才租赁服务机构签订人才租赁协议，明确人才标准、人数、待遇等，通过人才租赁服务机构组织招聘、筛选、测评，将候选人名单交给用人单位，用人单位确定人选。人才租赁服务机构与租赁人员签订劳动合同并办理有关手续，租赁人员到用人单位就职后根据用人单位提供的租赁人员的工作表现，人才租赁服务机构发放薪酬，租赁期满，人才租赁服务机构与用人单位协议续签或终止合同。对企业来讲手续简、见效快、风险少、也更规范。
13、人才租赁服务机构可以根据用人单位对其职位的高低来确定薪酬，聘用单位对员工进行考核，并将考核内容及结果报送人才租赁服务机构，人才租赁服务机构以此为依据分配租赁人员的薪酬。
