一是八个定向招商。即以肉牛、肉羊、马铃薯为主的食品加工项目;以木材为主的精深加工项目;以纺纱为主的亚麻系列产品开发项目;以奶牛、生猪发展为主的饲料项目;以开发资源为主的膨润土项目;以林地和地梗利用为主的北药开发项目;以大豆为主的农产品加工项目;以发展绿色食品为主的生物肥项目。
二是六个定位招商。即实施菜篮子工程，在红卫小学建设蔬菜市场定位招商;为方便群众生产生活，有利于城镇开发，在202国道西侧建设建材市场定位招商;鉴于粮食市场全部放开的实际，择址建设农产品市场定位招商;开发旅游资源，以完善生态旅游功能为目的定位招商;重视环保，搞好大气和污水治理，在集中供热和排水项目上定位招商;进行高新技术产业开发，工业园区三通一平定位招商。
三是人人定责招商。建立严格的考核机制，分解指标，奖优罚劣。教育广大干部群众牢固树立“人人都是发展环境，个个代表拜泉形象”的观念，广泛联系，多路出击，运用亲情、友情、故人情，以最低的政策门槛、最高的投资效益、最优的发展环境、最少的经营成本，吸引外商到拜泉投资兴业。通过努力，飞鹤乳业、沈阳三立集团、贵州茅台神丰酒业、香港康源环球投资有限公司、韩国三信食品有限公司等国内外知名企业相继落户拜泉，极大地拉动了相关产业发展。在第一季度全市各县排序中，我县的资金到位率居首位。
在向外走出去，招商引资的同时，必须先向内坚持实施企业强县战略，加快培育主导产业群体，“栽得梧桐树，引得凤凰来”，当地的经济发展了，环境搞好了，才会吸引更多的省内外企业前来投资、落户。
无工难富，无企难兴。工业发展滞后，就会直接导致经济增长质量不高、城镇化缺乏动力、城乡居民增收缓慢、财政状况窘困。我们要抢抓老工业基地调整改造的难得机遇，迅速提升工业在国民经济中的比重，变生态优势为经济优势，原料优势为效益优势，资源优势为品牌优势，做足做好企业振兴文章。一要整合品牌，抢占市场前沿。品牌就是效益，就是竞争力，就是市场畅通无阻的“绿卡”。在追求时尚的当今社会，品牌备受消费者的青睐和钟爱。我们要充分利用“一区四乡”的特有优势，叫响“飞雪”、“飞鹤”、“绿泉”等知名品牌。要围绕肉制品、马铃薯、酒类、木材、葵花等，改善内部品质，搞好外部包装，提升产品档次，努力打造新的品牌。二要依托资源，培育龙型经济。要重点培育乳、糖、豆、薯、林、葵花、饲料和肉制品等支柱产业，力争一年内构筑起工业经济的主体框架，三年形成主导产业群体，五年实现由工业弱县向工业强县历史性跨越的目标。三要加强引导，促进产业经营。要充分尊重群众的种植、养殖意愿，遵循市场规律和自然规律，形成有利于产业化经营的舆论导向和政策导向，引导企业本着“分利不争利、服务不索取、诚信不克扣、守诺不失约”的原则，加强“第一车间”建设，与农户建立起牢固的利益连结体，真正形成龙头带、产业牵、市场引的良性发展格局。
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