面对景区涨价，一方面，民众叫苦不迭，发出“玩不起”的感叹;但另一方面，景区也以自身运营压力大为由而大倒苦水。玉龙雪山景区更是在听证会上诉苦，过去的3年门票收入减去支出是负数。对于这些热门景区来说，一年下来门票收入十分可观，为何到头来还会入不敷出?难道需要游客在为不断上涨的门票买单的同时，还要对景区的赔本让利说声“谢谢”啊?
其实，对于公众来说，不怕景区涨价，就怕涨得不明不白。但眼下，一些景区的涨价着实让人看不懂。国家发改委2007年出台规定，景区涨价频次不得少于3年。结果，景区门票“三年不涨”异化为“三年必涨”。去年恰逢解禁期，国内多处知名景区在五一小长假前夕纷纷涨价，最高涨幅高达167%。从过程来看，门票听证会普遍沦为“听涨会”，几乎成了例行公事。2012年峨眉山景区门票调价听证会上，21名代表仅1人不同意涨价，令舆论大跌眼镜。
运营成本高、压力大，成为景区涨价的通用理由。然而，老百姓并不知道景区口中的资金缺口、亏损额度究竟有多大的可信度。退一步讲，即使这些数字是真实的，那么景区自身的管理运营有没有问题?比如，人员配置是否合理，有没有人浮于事;薪酬水平是否正常，有没有滥发福利;开发建设是否科学，有没有盲目投资，等等。近年来国内兴起了一股“申遗热”，一些景区动辄烧钱几个亿大兴土木。湖南南岳大庙为了申遗成功，不惜斥资近200万元打造一座五星级厕所。种种华而不实的包装，不仅造成了严重浪费，还破坏了原来的自然风光，经济成本最终以门票涨价的形式转嫁到游客身上。
旅游资源的稀缺性，形成了景区的天然垄断。因此，一些景区往往不会在管理和效率上下功夫，一些地方政府也把景区当做提款机，大不了就涨价，反正总会有游客“愿者上钩”。而实际上，自然风光和人文景观不是少数人的“自留地”，而是属于国民共同所有，具有公共产品属性。公众有看风景的权利，即使免费不可行，至少也应本着公平合理的原则收费，不能让游客做冤大头。
前不久国务院印发的《关于促进旅游业改革发展的若干意见》明确表示，要严格控制公共资源景区门票价格上涨，体现公益性。门票的公益性，要求景区涨价前给公众一个明白账，满足公众的知情权和监督权。有必要引入第三方审计，查一查景区的钱都花到哪里去了，晒一晒景区家底，管理效率低、支出水分大者不批复涨价申请。只有让景区告别“躺着赚钱”的安逸日子，才能促使其行动起来，努力做长旅游产业链，摆脱“门票经济”依赖。
