摘要：所有权是所有人依法对自己财产所享有的占有，使用，收益和处分的权利。它是一种财产权,所以又称财产所有权。本文主要介绍所有权权能及限制方面的知识。
【目录】
一、所有权权能的内容
一、所有权权能的内容
二、所有权的限制
【正文】
三、所有权限制的表现一、所有权权能的内容
所有权的权能包括两方面：积极权能与消极权能。
(一)所有权的积极权能
所有权的积极权能是指所有权人为实现其所有权，对于其所有的物可以实施的各种行为。根据《物权法》的规定，所有权积极权能分别为：占有、使用、收益和处分四项。
1、占有
所谓占有是民事主体对于标的物实际上的占领、控制。占有首先是一种事实状态。所有人可以自己占有标的物，也可交给他人予以占有。
2、使用
所谓使用是指依照物的性质和用途，并不毁损所有物或变更其性质而加以利用。使用权能一般由所有人自己行使，也可以由非所有人行使。
3、收益
所谓收益是指收取标的物所产生的利益，具体而言是收取所有物的孳息。孳息分为法定孳息和自然孳息。前者指依法律关系取得的利益，如银行利息、租金等;后者指果实、动物的生产物以及其他依物的自然规律和性能收取的利益。收益权能一般由所有人行使，但在天然孳息范畴内，既有所有权人又有用益物权人的，由用益物权人取得该天然孳息。
4、处分
所谓处分是决定财产事实上和法律上命运的权能，即对所有物依法进行处置的行为。处分分为事实上的处分和法律上的处分。前者是在生产或生活中使物的物质形态发生变更或消灭;后者指改变标的物法律上的命运，即改变标的物之权利归属状态。法律上的处分包括：转让标的物的所有权、将标的物为他人设定用益物权(包括地上权、典权等)、将标的物为他人设定担保物权(包括抵押权、质权)。没有处分权能而对标的物进行法律上的处分称之为无权处分，其后果为效力待定。
(二)所有权的消极权能
所有权的消极权能是指所有樱的妨害排除力，即排除他人干涉的权能。它只在存在他人干涉时才体现出来，故称之为“消极权能”。消极权能包括所有物返还请求权、妨害排除请求权、恢复原状请求权和消除危险请求权。
二、所有权的限制
在网络协调员看来，所有权问题就是你拥有自己的生产设施，在某种程度上，你关心的问题就是充分利用你的生产能力而不是响应客户的需求。然而，不集中关注客户的需求，就不会有业务，对一家碌碌无为的工厂进行投资是一种浪费。工厂只有完成订单才能支付工资，如果生产规模降低，就没有用于员工和培训方面的投入。你注重的是满足生产能力还是服务客户?所有权或多或少会限制客户服务的自由度。固定资产意味着供应链的形成始于工厂而不是客户。
当你拥有自身的生产设备时，在某种程度上，你就将注意力放在了产能的利用上，而不是顾客需求上。网络协调者要识别客户需求，建立满足这种需求的制造供应链和服务价值链。
网络协调员则是先挖掘客户的某种需求，然后形成生产供应链或服务价值链来满足这种需求，这种做法与传统的供应链恰好相反，实际上，这是一种"需求链"。传统的供应链是将某种产品或服务配送到该链末端客户手中。网络协调员以客户为供应链的开始，为实现绩效而形成该链。这种做法打破了所有权的"统治"，在全球企业环境中更灵活地提供了满足这些需求的路径。正如我们在第7章"创造以客户为中心的公司"中将探讨的，这样做，网络协调员可以以客户为中心创建公司。正如利丰集团快速的发展和规模所示，协作模式扩展性更强。(当然，在这里探讨的所有权指的是实物资产而不是投资。网络协调员通过网络为其投资者创造了可观的财富和价值。如果没有固定资产，对于不断变化的客户需求，网络协调员的灵活性会变差，响应度会降低。)
在彻底为客户而改变方面，并不是所有企业都像利丰集团一样灵活。更好的客户服务才能使双方关系更长久、更宽广，才能使企业受益，才能避免困扰不少企业的客户流失问题--这种流失造成巨大的损失。在现有客户基础上扩大业务比不断开发新客户更有效。
在这样的框架下，终端客户的授权导致了所有权模式的萎缩，客户拥有更多的选择机会和更大的权力。他们得到的授权越多(例如：使用搜索引擎找到价格最合适的最佳产品)，在该链上为其服务的公司的响应度就会越高。业务的成功需要最大程度在满足多数客户的要求。因此，不能围绕工厂需求进行组织，而要围绕客户进行组织。
三、所有权限制的表现
所有权的限制：民法和其他一些相关法律、法规对所有权进行的限制主要表现为：
1、行使所有权不得违反法律规定。
2、行使所有权不得妨害他人的合法权益。
3、行使所有权时必须注意保护环境、自然资源和生态平衡。
4、根据公共利益的需要，国家可以依法对集体土地实行征用，或将其他财产收归国有。
