安全生产管理的原理与原则

时间:2011-04-19 10:59 我要评论
原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说,原理更基本,更具普遍意义;原则更具体,对行动更有指导性。 ⑴系统原理。① 含义:系统原理是指,运用系统观点、理论和方法

原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说,原理更基本,更具普遍意义;原则更具体,对行动更有指导性。

⑴系统原理。① 含义:系统原理是指,运用系统观点、理论和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。② 运用系统原理的原则:a 动态相关性原则:构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约。如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。b 整分合原则:是指在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合。c 反馈原则:是指成功高效管理,离不开灵活、准确、快速的反馈。d 封闭原则:在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动。

⑵人本原理。① 含义:人本原理是指,在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。② 运用人本原理的原则:a 动力原则:推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力。对于管理系统,有三种动力,即物质动力、精神动力和信息动力。b 能级原则:是指在管理系统中,建立一套合理能级,根据单位和个人能量的大小安排其工作,才能发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性。c 激励原则:是指以科学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性。人的工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。

⑶预防原理。① 含义:安全生产管理应以预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,这就是预防原理。② 运用预防原理的原则:a 偶然损失原则:事故后果以及后果的严重程度,都是随机的。反复发生的同类事故,并不一定产生完全相同的后果。b 因果关系原则:事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果,只要事故的因素存在,发生事故是必然的,只是时间或迟或早而已。c 3E原则:针对造成人、物的不安全因素的四方面原因——技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这四方面的原因,可以采取三种防止对策,即工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和法制(Enforcement)对策,即所谓的3E原则。d 本质安全化原则:是指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的。本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施,还可以应用于建设项目。

(4)强制原理。① 含义。强制原理是指,采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。② 运用强制原理的原则。a 安全第一原则:在进行生产和其他活动时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产或其他工作与安全发生矛盾时,要服从安全。b 监督原则:为了使安全生产法律法规得到落实,设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

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