收购方在考虑目标公司转让价格的因素时，首先是要在平等互利的基础上，之后再根据以下几个因素来确定公司收购价格如何确定。
第一个因素就是目标所处地区的经济发展水平，这一点也是最主要的决定性因素。显而易见，越发达的城市，他们的公司会得到更多的发展机遇和更广阔的发展空间，这些都在公司的经营过程中起到非常有利的影响，影响了公司的发展速度和质量。第二个因素就是目标公司的经营方向，也就是经营的产品种类，是否符合社会发展潮流，是否迎合市场的发展需求，有没有潜在的市场需求，这些决定了公司发展的动力。第三点就是公司经营是否符合国家相关的法规规定，是否是合法经营，只有合法经营的公司才会得到国家法律的有力支持，同时公司也有义务去支持国家建设，魏国家建设贡献自己的力量。
公司收购最大的风险是信誉问题，这个信誉有两层，一层是银行、税务、工商的信誉；另一层就是社会信誉，下面我们会一一解释。
企业如果有之前的经营过程中，没事老欠税、逃税、不参加年检等等不良行为，那么在银行税务工商的历史记录里自然是不好的。这种事往往一些收购方不好查到，当你接手了这样的公司，去工商税务办事时，你会发现专管员很不好讲话，这时你才发现这家公司是多么的“招人烦”。
社会信誉方面，就是跟企业有合作关系，业务往来的单位或个人，这种信誉收购方也不太好查，你总不能一个个电话去问吧，如果你找的是信誉不好的公司，收购过来也是个麻烦，比如进个货都要先付全款，如果信誉好往往就不需要了。
在现在这种商誉至上的年代，企业的信誉往往被视为无形资产，信誉值可以影响企业在经营过程中的方方面面，任何企业都是由人去操作的，你给人家的信誉不好，自然就得不到别人的认可，关系也就会一点点流失掉。
1、企业通过纵向并购上下游关联的企业，控制大量关键原材料和销售渠道,有力地控制竞争对手的活动，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势。
2、企业通过横向并购活动，可以提高市场占有率，能够形成规模经济，成为市场的领军者。优势企业可以以规模与效益实施并购战略，从而使企业规模扩大，市场占有率提高，利润率提升，竞争力增强，凭藉竞争对手的减少来增加对市场的控制力，从而成为市场的领军者。
导致企业以增强市场势力为目的的并购活动通常在两种情况下发生：a在需求下降、生产能力和资源过剩的情况下，企业通过并购，以取得实现本产业资源合理化分配的目的;b在区域竞争中使得区域内企业遭受区域外企业的强烈渗透和冲击的情况下，企业间可能过并购以对抗外来竞争。
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