有人知道并购战略风险有哪些吗？怎么防范呢？

更新时间：2018-06-02 21:05:17

问题描述：

我们公司前两年才刚刚上市，公司上市之后打算进行企业的并购，但是又因为企业并购存在很多的风险，公司现在很多方面都还不是很稳定，我就想要了解一下这个公司进行并购战略风险包括哪些呢？希望各位律师能够告诉我一下。

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唐程义律师
服务地区：广东-广州

并购战略风险：
(一)企业并购实施前的决策风险
1、并购动机不明确而产生的风险
2、盲目自信夸大自我并购能力而产生的风险
(二)企业并购实施过程中的操作风险
1、信息不对称风险
2、资金财务风险
(三)企业并购后整合过程中的"不协同"风险
1、管理风险
2、规模经济风险
3、企业文化风险
4、经营风险
企业可以采取以下具有针对性的措施加以有效的控制:
1、从增强企业核心竞争力这一战略为出发点选择是否并购和目标企业
2、全面搜索和分析目标企业信息
3、对并购活动中可能出现的资金财务风险，企业可以采取措施加以控制
4、对于并购后的整合风险的控制，企业除明确整合的内容和对象外，还要注意时间进度的控制和方法选择的恰当
总之，并购企业要本着战略为根、严控为基、细节至上的原则，从企业的核心竞争力、执行力的角度来理解并购，在认真分析并购风险的基础上对其加以控制。

2018.06.02 19:40:59

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唐雪榕律师
服务地区：广东-广州 135-6030-8603

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您好。关于企业并购的法律风险有以下几点，一是合同管理风险，目标公司对于与其有关的合同有可能管理不严，只有到了目标公司依法需要履行担保责任时才会暴露出来。二是诉讼仲裁风险，很多情况下，诉讼的结果事先难卜，诉讼的结果很可能就会改变诸如应收帐款，从而改变目标公司的资产数额。三是客户关系风险，目标公司原客户的范围及其继续保留的可能性，则会影响到目标公司的预期盈利。
还有知识产权疏忽侵权风险，企业收购方通常是在不知情的情况下，突然之间成为侵权方，这种情形应避免。为此，除查清目标公司是否存在侵害他人的情形外，并购后应继续做好与产品开发相关的专利检索，避免诉讼风险。谢谢。

2018.06.02 19:41:58

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陈世炫律师
服务地区：广东-广州

看看情况的

2018.06.02 21:05:17

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